近日，集團公司合規(guī)管理委員會召開工作會議，深入貫徹省國資委關于加強合規(guī)管理體系建設工作要求，推進合規(guī)管理各項工作落實，切實加強風險防范。集團公司副總經理、總法律顧問、合規(guī)管理委員會主任濮興生出席會議并講話。

會議指出，要持續(xù)鞏固合規(guī)管理體系建設的工作成果。去年以來，集團公司將合規(guī)管理作為優(yōu)化內部管理、強化風險防控、提升核心競爭力的重要抓手，堅持“統(tǒng)一領導、分級管理、各負其責、協(xié)同聯(lián)動”原則，切實加強合規(guī)管理體系建設工作，在建立和完善合規(guī)管理組織體系和制度體系、規(guī)范合規(guī)管理工作機制、增強全員合規(guī)管理意識、營造濃厚合規(guī)文化氛圍等方面取得了明顯成效。各成員部門要繼續(xù)各司其職、緊密配合，鞏固完善好合規(guī)管理體系建設成果，切實筑牢合規(guī)風險防線。

會議強調，要充分認清合規(guī)管理體系建設的重要性。開展合規(guī)管理體系建設工作，既是深入貫徹習近平法治思想的需要，也是貫徹國務院國資委《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》和省國資委《省屬企業(yè)合規(guī)管理指引》等規(guī)章制度的需要，更是集團公司堅持依法經營、保障高質量倍增發(fā)展的迫切需要。要進一步提高政治站位，加強對合規(guī)管理相關法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習，順勢而為、借勢發(fā)力、積極作為，強化全員合規(guī)意識，提高依法合規(guī)經營的能力和水平，推進全集團合規(guī)管理建設工作落實落地。

會議要求，要持續(xù)加強合規(guī)管理各項工作的有效落實。一是要貫徹好全面合規(guī)建設工作要求。集團公司各部門要凝聚共識，合力推進集團全面合規(guī)建設工作走深走實，按照《集團公司合規(guī)管理體系建設評估工作方案》要求，共同做好集團公司合規(guī)管理體系的運行評估工作，不斷優(yōu)化完善合規(guī)管理體系運行質效。合規(guī)管理委員會辦公室要按照集團公司有關通知要求，進一步協(xié)調各部門加強跟蹤指導，督促各單位結合自身實際，一企一策，有組織、有計劃地開展好合規(guī)管理體系建設工作，進一步健全合規(guī)管理組織體系、完善合規(guī)管理制度體系、建立和規(guī)范合規(guī)管理工作機制；二是要發(fā)揮好合規(guī)工作機制保障作用。合規(guī)管理是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康高質量發(fā)展的內在要求，也是防范違規(guī)風險的基本前提，各成員部門要牢固樹立依法合規(guī)理念，認真履職、帶頭合規(guī)，承擔好合規(guī)管理委員會賦予的工作職責。要切實發(fā)揮合規(guī)風險控制“三道防線”作用。各職能部門要踐行“第一道防線”的合規(guī)主體責任，法務部門要履行“第二道防線”的組織協(xié)調、推動落實的工作責任，黨委巡察、紀檢監(jiān)察及審計等監(jiān)督部門要發(fā)揮“第三道防線”的監(jiān)督作用。各部門要凝心聚力，確保合規(guī)管理工作機制運行有效；三是要打造好蘇鹽特色合規(guī)文化品牌。要積極構建合規(guī)文化建設長效機制，以合規(guī)培訓、普法宣講為抓手，在全集團范圍內積極倡導合規(guī)文化和合規(guī)理念，真正做到把合規(guī)理念融入企業(yè)文化，植根于企業(yè)成長全過程，實現(xiàn)主動合規(guī)地轉變，確保全員合規(guī)、主動合規(guī)，促進合規(guī)理念“內化于心、固化于制、外化于行”，讓合規(guī)成為每位員工的本能，自覺踐行《爭做誠信合規(guī)蘇鹽人》倡議內容，共同打造好具有蘇鹽特色的合規(guī)文化品牌。

會上，聽取了前一階段集團公司合規(guī)管理體系建設工作開展情況的報告，并對合規(guī)管理體系建設評估工作方案進行了研討。

合規(guī)管理委員會全體委員、集團公司法律事務部全體人員、江蘇博事達律師事務所有關律師參加了會議。